サーラが成長戦略描く

2008/01/12

　サーラコーポレーション（豊橋市白河町、神野吾郎社長）は１１日、２００７年１１月期の決算を発表した。採算性の低い取引からの撤退や、豊橋駅前再開発事業（ココラフロント）の開業準備費用の増加などで当期は、減収減益となったが、第３次中期経営計画を策定し、０８年１１月期以降の成長戦略を描いた。

　連結ベースの売上高は、前期比４・３％減の１３８０億３６００万円、営業利益は同１０・８％減の１９億６１００万円、経常利益は、同１１・３％減の２６億４７００万円、当期純利益は、同６８・３％増の１６億７１００万円だった。純利益が大幅に増加したのは、前期に減損損失や特別損失を出した関係で純利益が大幅に減少していたが、今回はそれがないため。

　１株あたり配当は、中間７円（支払い済み）期末７円の計１４円。０８年１１月期は中間５円、期末５円の年間１０円配当を予定している。

　０８年１１月期は、増収減益を見込む。アニマルヘルスケア事業の拡大や、カーライフサポート事業の伸び、ココラフロント開業が寄与し、売上高は、４・９％増の１４４９億円。経常利益は、ココラフロント開業準備の費用発生、役員退職慰労金などの関係で４９・９％減の１３億３０００万円にとどまる見通し。

　同社は、１０年１１月期までの第３次中期経営計画を策定した。

　同社では、サーラグループ全体で消費者向けの「生活総合サポート」と企業向けの「ビジネスサポート」を中心に事業を展開していく。「サーラ」を共通ブランドと位置づけ、顧客との間に長期的に揺るぎない関係を構築することをめざす。

　数値的な目標は、１０年１１月期で売上高１６２７億円（０７年１１月期比１７・９増）、経常利益４１億円（同５４・９％増）、純利益２０億円（同１９・７％増）。